ザ・ファシリテーター

ザ・ファシリテーター
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　日本では、まだ多くの企業がファシリテーションを本格的に取り入れていないようです。
　フランクリン・プランナーの「ミーティング・プランナー」リフィルには、
　　・書記
　　・ファシリテーター
　　・タイムキーパー
　　・責任者
というように、「ファシリテーター」がきちんと独立した役割として記載事項に含まれています。
　ファシリテーションに関して、日本は米国よりも十数年遅れているらしいのですが、９０年代の日本の競争力低下は、このあたりもその一因があるのかもしれません。


　本書は小説の形式をとっているため、ファシリテーションについて予備知識の無い人でもスムーズに理解できるようになっています。
　また、ファシリテーションについての解説書を読んでみたけど、実際の会議でそれらの知識を具体的にどう使えばいいのかをイメージできないという人にもお勧めです。


　「ザ・ゴール」や「ザ・プロフィット」が出版されてから、小説形式をとったビジネス書が多く出版されるようになりました。それを「二番煎じ」だとか批判する方もいるかもしれませんが、人と人とのやりとりが主となる会議についての解説書こそ、小説としてかかれることで思考の過程や心理的な葛藤など、ただの理論書よりも実践に即した内容にできるのだと思います。理論書と併せて読めばいっそう理解が深まるでしょう。


■参考文献

ファシリテーター型リーダーの時代
	フラン リース　Fran Rees　黒田 由貴子　P.Y.インターナショナル プレジデント社 2002-11 売り上げランキング　10,794 Amazonで詳しく見るby G-Tools

会議が絶対うまくいく法
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